2018年4月18日-21日，國家農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保聯(lián)盟有限責(zé)任公司（以下簡稱國家農(nóng)擔(dān)公司）張洪武董事長率隊(duì)到云南調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取了省農(nóng)擔(dān)公司工作情況匯報(bào)，深入楚雄、大理實(shí)地考察了馬大泡清真食品有限公司、大理皇氏來思爾乳業(yè)等公司在保企業(yè)，詳細(xì)了解了公司“金果貸”、“奶農(nóng)貸”等特色產(chǎn)品。
在昆明期間，省財(cái)政廳張巖松廳長與調(diào)研組一行進(jìn)行了深入交流，張廳長介紹了省財(cái)政支持建立完善農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的工作情況，指示省農(nóng)擔(dān)公司要從黨風(fēng)廉政建設(shè)、體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、銀擔(dān)合作、對外宣傳、行業(yè)調(diào)研等方面加強(qiáng)工作，在做大業(yè)務(wù)的同時(shí)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，特別是要建立直接風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，并表示各級財(cái)政部門將一如既往地在政策、業(yè)務(wù)、資源等方面給予農(nóng)擔(dān)公司幫助和支持，充分發(fā)揮農(nóng)擔(dān)公司在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用。
交流座談會(huì)上，郭影董事長代表公司向調(diào)研組匯報(bào)了省農(nóng)擔(dān)公司運(yùn)營發(fā)展情況及下一步工作重點(diǎn)。張洪武董事長充分肯定了省農(nóng)擔(dān)公司取得的工作成效，贊賞公司在“五獨(dú)立”后，業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，發(fā)展迅速，并針對我們提出的意見和建議逐一進(jìn)行了解答。張洪武董事長指出，建立全國農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系是財(cái)政支農(nóng)資金使用方式的調(diào)整創(chuàng)新，由過去的財(cái)政資金直接支出轉(zhuǎn)變?yōu)橹С纸⒄咝該?dān)保金融工具，因此財(cái)政補(bǔ)貼是維持政策性的前提和保障，通過擔(dān)保費(fèi)用補(bǔ)助和風(fēng)險(xiǎn)代償補(bǔ)助等方式，才能穩(wěn)定擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營預(yù)期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。張洪武董事長就如何做好農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保工作，提出了幾點(diǎn)建議：一是要逐步解決“融資難”“融資貴”問題。農(nóng)擔(dān)工作專業(yè)性強(qiáng)、難度大，在工作實(shí)踐中面臨諸多困難，資金杠桿作用的發(fā)揮需要時(shí)間積累，要在充分調(diào)動(dòng)相關(guān)合作機(jī)構(gòu)積極性的前提下，優(yōu)先解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體最為關(guān)心的“融資難”問題，再逐步解決“融資貴”問題。二是要不斷強(qiáng)化政擔(dān)合作。積極推動(dòng)地方政府在合作中分擔(dān)一定比例的風(fēng)險(xiǎn)，將農(nóng)擔(dān)工作內(nèi)化為財(cái)政及農(nóng)業(yè)等有關(guān)職能部門的職責(zé)，增強(qiáng)其推動(dòng)農(nóng)擔(dān)工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，借助政府優(yōu)勢充分發(fā)揮其在保后追償?shù)确矫娴淖饔?。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)銀擔(dān)合作。要充分調(diào)動(dòng)銀行的積極性，在堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、利率優(yōu)惠和不繳存保證金的原則基礎(chǔ)上，合理權(quán)衡銀行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例，不盲目追求較高風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例，在雙方合作意愿都能滿足的條件下，使合作銀行與農(nóng)擔(dān)體系成為利益共同體，相互配合，履行好應(yīng)盡的職責(zé)。四是要圍繞省內(nèi)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)積極開展擔(dān)保服務(wù)。結(jié)合云南高原特色農(nóng)業(yè)，因地制宜，將業(yè)務(wù)拓展和分支機(jī)構(gòu)建設(shè)同步推進(jìn)，在產(chǎn)糧大縣、種植大縣、畜牧大縣所在區(qū)域成熟一個(gè)，建設(shè)一個(gè)，逐步建成“貼近主體、覆蓋全省、緊密可控、運(yùn)行高效”的農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
同時(shí)，調(diào)研組還對公司成立以來承保的項(xiàng)目盡調(diào)報(bào)告進(jìn)行了抽查，對公司相關(guān)管理制度作了初步審查，為下一步國家農(nóng)擔(dān)公司對公司承保的符合“雙控”標(biāo)準(zhǔn)的在保項(xiàng)目進(jìn)行再擔(dān)保準(zhǔn)入認(rèn)定做準(zhǔn)備，完善國家農(nóng)擔(dān)公司為省級公司分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制，以進(jìn)一步提升公司的増信能力。