為進一步提升全國農(nóng)擔體系中層管理人員履職能力，加強高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設，切實發(fā)揮中層管理團隊在農(nóng)擔事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關鍵時期中流砥柱作用，4月23日至25日，國家農(nóng)擔公司在江蘇鎮(zhèn)江舉辦2024年全國農(nóng)擔體系中層管理人員培訓，國家農(nóng)擔公司黨委書記、董事長李若云出席培訓班并為全體學員講授開班第一課。33家省級農(nóng)擔公司中層管理人員及分支機構負責人等近150人參加培訓。
培訓班聚焦中層干部綜合能力提升，整合資源以“業(yè)務+管理”能力雙輪驅動形式，培養(yǎng)干部隊伍能干事、懂管理的綜合素質(zhì)能力。開班第一天，李若云同志結合2024年習近平總書記在中央黨校中青年干部培訓班的講話精神，圍繞全國農(nóng)擔體系中層管理人員的使命擔當，以“農(nóng)擔青年干部成長成才之道”為題，為學員講授生動的第一課。他指出，習近平總書記曾多次強調(diào)，青年干部是黨和國家事業(yè)的生力軍，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人，全黨要把做好青年的工作作為戰(zhàn)略性工作來抓，要關心和指導青年干部的成長，做好青年干部的引路人。全國農(nóng)擔體系青年干部的占比超過70%，是農(nóng)擔事業(yè)發(fā)展的中堅力量，結合個人的學習工作經(jīng)歷，他分享了幾點青年干部的成長心得：一是要對黨忠誠，扎實錘煉政治能力，保持高尚的道德品行；二是通過勤奮學習、思考和積累練就過硬本領，增長知識才干；三是做好農(nóng)擔事業(yè)要有擔當作為，堅持知行合一，真抓實干；四是要堅持創(chuàng)新，從細微之處做起，久久為功，厚積薄發(fā)；五是要加強紀律規(guī)矩意識，嚴格自我約束，嚴守工作準則；六是要責己恕人，做一個真誠坦率、謙虛待人、團結同志的虛懷若谷之人；七是要保持積極的生活態(tài)度，健康的生活情趣，堅持讀書和鍛煉，展現(xiàn)青年人應有的朝氣與活力。
為保證培訓質(zhì)量，達到“術業(yè)有專攻”的培訓目的，本次培訓安排了“管理類”和“業(yè)務類”兩個班級，分別為省級農(nóng)擔公司中層管理人員和分支機構負責人按照不同側重點，采用“課堂授課+經(jīng)驗交流+參觀學習”的方式設計了豐富多樣的課程。一是針對管理班學員邀請專業(yè)講師通過沙盤推演的形式，讓中層管理者在模擬真實的管理情境中做出管理決策，通過分析演練促進其轉變管理思維，提升自我認知，實現(xiàn)高績效管理團隊目標。二是針對業(yè)務班學員扎實開展各省級農(nóng)擔公司典型經(jīng)驗交流，實現(xiàn)教學相長，推動提升整體實力。培訓班特別邀請廣西農(nóng)擔公司董事長、體系資深專家級培訓師魏福軍老師及浙江、江蘇、貴州、湖北、福建5家省級農(nóng)擔公司講師圍繞如何當好中層管理者、體系對外合作、政擔合作、風險管理、廉潔教育、擔保法律法規(guī)等主題做經(jīng)驗分享并進行交流互動，達到互學互鑒的良好效果。三是邀請外部金融機構專家對當前國內(nèi)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)形勢和政策進行深度解讀分析，幫助學員增強政治領悟力和判斷力，開拓視野，增強知識儲備，明確工作思路。四是組織管理培訓班學員赴茅山新四軍紀念館參觀學習，開展紅色教育，發(fā)揚革命精神，傳承紅色基因。
培訓結束后，學員們紛紛表示此次培訓聚焦中層管理人員培訓需求以及分支機構發(fā)展中的主要問題，課程內(nèi)容豐富，安排緊湊，針對性強，訓后將切實把培訓成果轉化為工作動力為農(nóng)擔事業(yè)發(fā)光發(fā)熱。下一步，國家農(nóng)擔公司將繼續(xù)發(fā)揮好平臺作用，做好體系各層級干部人才隊伍賦能，加強省級農(nóng)擔公司間互學互鑒，為全國農(nóng)擔體系建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)人才隊伍奠定堅實基礎。